La gestione della realizzazione di una grande opera pubblica: l’impianto di potabilizzazione di Standiana di Ravenna
DOI:
https://doi.org/10.6092/issn.2036-1602/4079Parole chiave:
costruzioni idrauliche, cantieri, infrastrutture civili, acquedotti, project managementAbstract
Romagna Acque Società delle Fonti S.p.A. è una società con capitale completamente pubblico ed incedibile che detiene la proprietà immobiliare e gestisce le fonti di produzione di acqua potabile in tutta la Romagna. Il settore dell’acqua a partire dalla fine del 2012 è regolato, attraverso un metodo di tariffazione, dall’Autorità per l’Energia Elettrica ed il Gas (AEEG). Al centro del metodo vi è la capacità di produrre investimenti, l’incentivazione all’efficienza gestionale ed ammortamenti basati su di una minima vita utile dell’opera.
Per potenziare la capacità produttiva è prevista la realizzazione di un nuovo impianto di potabilizzazione della Standiana di Ravenna. Un investimento complessivo, di oltre cento milioni di euro.
Il processo di potabilizzazione adottato è quello più moderno ed efficiente attualmente disponibile e permetterà di ottenere una elevatissima qualità dell’acqua potabilizzata. La necessità di garantire all’opera una vita utile superiore ai 40 anni ha richiesto sin dalla fase di pianificazione e di progettazione precise analisi e scelte affinché il progetto fornisse gli obiettivi stabiliti di qualità e costo: intento spesso trascurato a favore di una più ottimistica, ma illusoria, impostazione basata sul contenimento del costo di realizzazione. In base a ciò con il presente lavoro si intende rendere conto di questa impostazione e delle sue implicazione nella gestione di un’opera di questa importanza e dimensione, delle misure adottate per il controllo attivo dello sviluppo del progetto e dell’esecuzione dell’opera.
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