Il controllo di gestione e operativo delle commesse per una impresa di costruzioni: nuovo impianto di trattamento e recupero di rifiuti urbani.

Autori

  • Matteo Camprini ACMAR S.c.p.a. Ravenna
  • Ares Frassinetti Greentechnology s.r.l. Ravenna
  • Andrea Gambi Greentechnology s.r.l. Ravenna

DOI:

https://doi.org/10.6092/issn.2036-1602/4078

Parole chiave:

gestione commessa, costruzioni, earned value, impianto trattamento rifiuti, Project Management

Abstract

Il mercato delle costruzioni in Italia soffre problemi di maturità da molto tempo. Dagli anni ’90, infatti, per superare i fatti di tangentopoli venne riformata la legislazione dei lavori pubblici per giungere a livelli di competizione maggiori e più simili a quelli esistenti in Europa. 
In questo contesto le imprese che per la loro struttura culturale, organizzativa e produttiva mostravano maggiore sensibilità a tali aspetti avviarono processi di formazione e riorganizzazione introducendo specifiche procedure mirate alla gestione completa dei progetti trasformandosi così da imprese di sola produzione a imprese operanti per progetti.
La presente memoria vuole descrivere il sistema di gestione attuato, le modifiche ed i miglioramenti che si sono susseguiti nel tempo,  la sua struttura organizzativa e gli strumenti di lavoro messi a disposizione.
A conclusione verrà illustrata l’applicazione al caso concreto della costruzione del nuovo impianto di trattamento e recupero di rifiuti urbani.

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Pubblicato

2013-10-17

Come citare

Camprini, M., Frassinetti, A., & Gambi, A. (2013). Il controllo di gestione e operativo delle commesse per una impresa di costruzioni: nuovo impianto di trattamento e recupero di rifiuti urbani. IN_BO. Ricerche E Progetti Per Il Territorio, La Città E l’architettura, 4(2), 105–132. https://doi.org/10.6092/issn.2036-1602/4078